Wir helfen bei der Einführung von Konzepten zur Einhaltung des Datenschutzes, zeigen die Vorteile auf und weisen auf Risiken hin. Wir beraten bei der Einführung und Umsetzung von organisatorischem und technischem Datenschutz. Wir sensibilisieren und aktivieren die Angestellten des Unternehmens für den Datenschutz und seine Einhaltung. Wir helfen dem Unternehmen, den Datenschutz dauerhaft und mit einer ehrlichen Kostenübersicht  zu etablieren.

Wir helfen bei der unternehmerischen Entscheidung, ob die Digitalisierung von Unternehmensbereichen notwendig und nützlich ist. Wir unterstützen durch die Beratung die Entwicklung von Umsetzungsstrategien und geben Bedenken den notwendigen Raum. Wir unterstützen durch Beratung, damit alle im Unternehmen hinter der Entscheidung stehen. Wir fragen nach und geben dem Unternehmen die Möglichkeit, seine Entscheidung nach der durchgeführten Digitalisierung zu bewerten und gegebenenfalls zu verbessern.

EXISTENZGRÜNDUNG

Bei der Existenzgründung können zu schnelle Entscheidungen und unbedachtes Handeln Höhenflüge jäh beenden. Wir beraten von Anfang an und geben einen Überblick über die Bereiche der Existenzgründung. Wir sind Stütze für die ersten Schritte in die Selbständigkeit und halten die Startbahn frei, damit der Existenzgründer mit seinem Unternehmen sicher abheben kann. Wir geben Beratung in der Anfangsphase und danach, damit das Unternehmen sicher wachsen kann.

Wenn das Schiff vom Kurs abkommt geht es noch nicht unter! Wir beraten Unternehmen in finanziellen Notlagen und entwickeln gemeinsam einen Sanierungsplan. Wir wissen, dass die Zeit drängt und beraten bei der Erstellung eines Notfallplanes. Wir beraten bei Verhandlungen zur Schaffung von Liquidität. Auch wenn die Richtung stimmt, kann der Kurs verbessert werden. Dabei ist es wichtig: Das Unternehmen sollte nicht zu hart am Wind fahren, denn sonst kann es kentern. Deshalb beraten wir Unternehmen, wenn sie Bereiche optimieren wollen. So können Sie eine wohl abgewogene Entscheidung treffen.

Wir beraten bei der Erstellung des zeitlichen Ablaufs und Fahrplans für die Nachfolge mit den großen W`s: Wer, Warum, Was, Wann, Wie. Wir beleuchten Chancen und Risiken, die durch die Nachfolge eintreten können. Wir geben Rat und begleiten bei der Umsetzung. Die Nachfolge ist ein langer Prozess, der nicht überstürzt und von heute auf morgen durchgeführt werden sollte. Früher wie heute braucht ein jedes seine Zeit. Wir begleiten nachhaltig beratend durch diesen Prozess..